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Der Wunsch und die Sehnsucht im Leben „anzukommen“, treibt viele. Wir – zwei erfahrene Coaches aus Hamburg – möchten uns diesem Thema gerne auf besondere Weise zuwenden und eine innere Frage, Wunsch oder Sehnsucht mit Euch erwandern. Kommt mit auf eine inspirierende Coaching-Wanderung im schönen Hamburger Norden!   Themenbeispiele: Lebensplanung/ “Ankommen” Work-Life-Balance Berufliche Entwicklung Selbstvertrauen […]

Empathie ist zweifellos eine der wichtigsten Eigenschaften, die eine Führungskraft haben sollte. Doch der Übergang von Empathie zu Selbstaufopferung ist nicht selten fließend. Immer wieder treffe ich Führungskräfte, die im Bestreben allen in ihrem Umfeld gerecht zu werden, an ihre Grenzen stoßen. Woher dieser Wunsch kommt, welchen Preis man dafür zahlen muss und was das […]

Schaut man sich insbesondere bei den Generationen Y und Z um, fällt auf, dass Entscheidungsfreude offenbar aus der Mode gekommen ist. Manch einer möchte sich ungern festlegen und lässt sich lieber alle Optionen offen bevor er eine vermeintliche Fehlentscheidung trifft. Es ist oft schwierig ein klares Commitment von den Betreffenden zu bekommen. Andererseits hadern immer […]

Feedback ist ein zentrales Führungsinstrument. Soweit so klar. Feedback ist jedoch immer subjektiv und nicht selten schleichen sich bei der Beurteilung von Mitarbeitern Fehler ein. Viele Fehlurteile lassen sich jedoch vermeiden, wenn man die typischen Stolperfallen kennt.   Gravierende Fehleinschätzungen können verschiedene Hintergründe haben. Einerseits kann die Ursache in der Aufgabe oder der Beurteilungsumgebung liegen […]

In Zeiten von „New Work“ ist Homeoffice fast schon ein Klassiker. Und trotzdem erhitzen sich an diesem Thema noch immer vielerorts die Gemüter. Wer darf Homeoffice machen? Wie oft? Und leistet man tatsächlich zuhause mehr als im Büro? Als Führungskraft muss man hier einige Dinge bedenken und vor allem eine klare und transparente Regelung einführen. […]

Wie eine aktuelle Studie belegt, ist Arbeit für die meisten „nur“ Mittel zum Zweck. Angestellten ist vor allem wichtig genug Geld zu verdienen, damit sie sich ein erfülltes Privatleben leisten können. Ist das Gehalt damit das wichtigste oder sogar einzige wirklich wirksame Mittel, um Mitarbeiter zu motivieren und dauerhaft zu binden? Was hat den größten […]

Das kennt fast jeder: das Unternehmen zieht um oder die eigene Abteilung sitzt demnächst in einem anderen Teil des Bürogebäudes- und schon ist Ärger im Anmarsch. Jeder hat eine Vorstellung davon, wo er künftig gerne sitzen möchte und wo nicht. Nur sehr selten lassen sich jedoch alle Wünsche berücksichtigen und damit ist Unzufriedenheit vorprogrammiert. Wie […]

Ein Jahreswechsel ist ein beliebter und geeigneter Zeitpunkt um Bilanz zu ziehen und sich neue Ziele zu setzen. Warum nicht auch einmal sein Führungsverhalten und seinen Führungsstil auf den Prüfstand stellen? Selbstführung ist schließlich ein wesentlicher Bestandteil jedes Führungsjobs. Also: Zettel raus, Stift raus und los geht´s! Wer viel Zeit hat, kann natürlich mit einem […]

Was wie ein Widerspruch klingt, kommt jedoch öfter vor als man glaubt: Mitarbeiter fallen längere Zeit krankheitsbedingt aus, sind in Mutterschutz/ Elternzeit oder machen ein Sabbatical. Sie sind also für eine gewisse Zeit kein aktives Team-Mitglied mehr, werden aber eines Tages zurückkehren. Hier gibt es sowohl bevor sie gehen, als auch in der Abwesenheit und [...]

Letzte Woche wurde ich in der Bahn unfreiwillig Zeuge eines Gesprächs zwischen zwei Mittvierzigern- offenbar beide Führungskräfte im gleichen Unternehmen. Der eine erzählte davon, dass ihn sein Vorgesetzter jetzt „zu einem Coach schicken“ will und er sich sehr darüber wundert. Sein Gesprächspartner lachte und meinte: „Dann musst Du also auf die Psycho-Coach?“. Die Unterhaltung lief [...]

Jede Führungskraft kennt vermutlich diese Situation: ein Mitarbeiter tanzt komplett aus der Reihe und zeigt ein Verhalten, für das man nur sehr schwer Verständnis aufbringen kann. Nicht selten schadet dieses Verhalten anderen oder sogar dem Mitarbeiter selbst. Was ist da los? Alle Gespräche helfen nichts. Sind Hopfen und Malz etwa schon verloren?   Wann haben [...]

Hat ein Mitarbeiter innerlich gekündigt – distanziert sich also von seinen Aufgaben und dem Unternehmen – hat das oft weitreichende negative Auswirkungen. Einzig ein offenes und klärendes Gespräch kann hier Abhilfe schaffen. Aber woran erkennt man eigentlich, dass sich Demotivation und Resignation breitmachen? Gründe für innere Kündigung Menschen distanzieren sich in der Regel dann von [...]

In einem Unternehmen oder einer Abteilung neu als Führungskraft zu starten, ist aufregend. Man ist hoch motiviert, voller Tatendrang und möchte natürlich – vor allem am Anfang - möglichst alles richtigmachen. Wie sieht es mit einer Antrittsrede vor dem neuen Team aus? Muss man eine Antrittsrede halten, wenn man als Führungskraft neu startet? Was soll [...]